Prognoza kursu euro

Ministerstwo Skarbu Państwa zapowiedziało, że z jego strony KW nie może liczyć na dalsze dokapitalizowanie, ponieważ od roku 2003 przekazało na te cel 484 mln zł i nie jest w stanie znaleźć dodatkowych pieniędzy dla spółki. Środków na przeprowadzenie operacji szuka natomiast Ministerstwo Gospodarki, które jednak ma dużo bardziej ograniczone pole działania niż resort, który de facto zarządza spółkami Skarbu Państwa. W gestii MG pozostają jedynie koncerny wydobywcze i częściowo firmy zarządzające specjalnymi strefami ekonomicznymi. Kompanii Węglowej zależy na jak najbardziej płynnych aktywach SP (np. akcjach spółek giełdowych), ponieważ takie są najłatwiejsze do spieniężenia. Koncern powstały w 2003 roku z połączenia kilku kopalni, wciąż spłaca ich długi, spłatę których ułatwiało przez lata dokapitalizowywanie spółki przez Skarb Państwa. Janusz Olszowski, prezes Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej uważa, że brak wywiązywania się państwa z umowy podpisanej w 2003 roku jest skandalem i w normalnych warunkach (czyli takich, w których właścicielem nie byłby Skarb Państwa) akcjonariusz zostałby zaskarżony przez zarząd za brak realizacji zobowiązań podjętych przy zakładaniu spółki.

… w naszej części Europy. Na liście światowej zajmuje dopiero 180. miejsce, obok brazylijskiego Caixa Economica Federal i 33. banku USA – podrzędnego First Horizon National Corp. Na pierwsze miejsce w rankingu wskoczył amerykański JP Morgan Chase, detronizując przy tym brytyjski HSBC. Pozycja największego polskiego banku poprawiła się jednak w stosunku do roku ubiegłego o 11. miejsc, PKO BP awansowało też w rankingu regionalnym na 4. miejsce. Analiza rankingu pokazuje, że masz sektor bankowy bardzo dobrze poradził sobie z kryzysem i polski współczynnik wypłacalności zwiększył się w 2008 roku. W tym samym czasie współczynniki Węgier i Rosji spadły odpowiednio o 10 i 2,2 pkt proc. Zysk banków światowych wyniósł w 2008 roku jedynie 115 mld dolarów, przy 780 mld w poprzednim, równocześnie dzięki pomocy ze strony rządów o 9,7% wzrosły kapitały banków, a ich suma wynosi obecnie 4 bln 276 mld dolarów.

14 lipca Noble Bank podwyższył oprocentowanie prowizji od spłat rat kredytów walutowych bezpośrednio we frankach, euro lub dolarach z 0,5 do 1%. Nie byłoby w tym nic dziwnego, gdyby nie to, że nowa tabela opłat jest datowana na 1 lipca, co jest niezgodne z prawem, ponieważ każda taka zmiana musi być przedstawiana klientom przed jej wprowadzeniem. Rzecznik banku tłumaczy, że jest to wynik błędu jednego z pracowników, który zamieścił na stronie internetowej banku niewłaściwą wersję poprzedniej tabelki. Bank zapewnia, że klienci nie poniosą odpowiedzialności z powodu pomyłki, a każdy kto spłacał kredyt w obcej walucie w dniach 1-14 lipca będzie korzystał ze starej stawki – 0,5%. Wydawałoby się, że wszystko jest w porządku, aczkolwiek klientów martwią ciągłe podwyżki prowizji w tego typu operacjach, ponieważ ich zdaniem, bank stara się zmusić kredytobiorców do spłat kredytów walutowych w złotówkach. Dzięki temu będzie mógł zarabiać na spreadzie, a różnica pomiędzy kwotą skupu i sprzedaży walut w Noble Banku wynosi nawet 27 gr.

Badania dotyczące rynku pracy w okresie kryzysu wskazują na dwie tendencje. Firmy nie chcą zwalniać pracownik, zarazem nie chcą tez przyjmować nowych. Wynika to z obawy, że po zastopowaniu recesji, będzie im trudno zdobyć wykwalifikowanych pracowników. Ograniczenie nowych miejsc pracy jest normalną konsekwencją kryzysu.

Ze względu na cięcie budżetowe, resort infrastruktury obawia się czy uda mu się zapłacić za przetargi. Problem z gwarancjami państwowymi wynika z zapisów budżetowych – nie ma wprost zapisu, tylko odesłanie do rezerw budżetowych, które mają pokryć wydatki. Jednym z pomysłów na rozwiązanie problemu jest wypuszczenie obligacji.

Pomimo starań Grupy Aviva (dawne Commercial Union), ING OFE coraz bardziej skraca dystans do aktualnie największego funduszu. Pod koniec lipca różnica wynosiła wynosiła zaledwie 15 tys. osób i od dłuższego czasu mówi się, że jeśli ING utrzyma tempo wzrostu, stanie się liderem rynku jeszcze przed końcem bieżącego roku. Aktywność akwizytorów i agencji reklamowych zwiększyła się w ostatnich tygodniach ze względu na zbliżający się ostateczny termin wyboru OFE przez kolejną grupę przyszłych emerytów. 31 lipca zostanie rozlosowanych niewiele ponad 60 tysięcy osób, a trafią oni do mniejszych funduszy które osiągnęły dwa razy z rzędu wyniki lepsze od średniej ważonej stopy zwrotu OFE. Są to m.in. Allianz, Axa, Generali i Pekao. W najbliższym czasie resortowi finansów i KNF uda się wprowadzić długo oczekiwane zmiany polegające np. na zakazie pozyskiwania klientów na rynku wtórnym. W praktyce oznaczałoby to, że raz pozyskanego klienta OFE już nie mogłoby stracić.

Gospodarka naszego sąsiada przeżywa totalne załamanie. W II kwartale 2009 roku, jej PKB zmniejszył się o 24 procent. Analitycy nie przewidują tendencji odwrotnej.

Drugi największy koncern energetyczny w Polsce – Tauron jest na szczycie listy spółek przygotowywanych do prywatyzacji w ramach nowego programu ministra skarbu, Aleksandra Grada. Jak zapowiedziało ministerstwo, spółka, początkowo przeznaczona do emisji akcji na giełdę, ma zostać sprzedana inwestorowi branżowemu. Jako potencjalnych kupujących wymienia się praktycznie wszystkie zagraniczne firmy obecne na polskim rynku, m.in. szwedzki Vattenfall, czeski CEZ i niemieckie RWE. Prywatyzacja Taurona napotka się z wieloma przeciwnościami, na początek należy zmienić program elektroenergetyczny z 2006 roku, rządowy plan prywatyzacyjny na lata 2008-11 i – co najważniejsze – przekonać do tego rozwiązania związkowców, którzy już zapowiadają strajk generalny… . Kolejnymi spółkami energetycznymi, które chce sprywatyzować rząd są Enea i Energa, na które chętnych też nie powinno zabraknąć, ze względu na atrakcyjność polskiego rynku, na którym jest ok. 15 mln odbiorców, a zapotrzebowanie na energię wciąż rośnie. Prywatyzacja tych koncernów przyniesie tez korzyści ich klientom, którzy ze względu na nagły wzrost konkurencji (w tej chwili w rękach państwa jest 85% rynku dystrybucji energii), odczują zapewne duży spadek cen elektryczności.

Kryzys ma swoje plusy. Banki prześcigają się w nowych ofertach, chcąc przyciągnąć do siebie nowych klientów. Niespodzianki dotyczą kredytów, lokat i kart kredytowych, a najwięcej ich szykuje DnB Nord, który już w sierpniu wprowadzi nowe konta osobiste (3 pakiety: klassikk, personale, eksklusiv) i przyspieszy procedurę przyznawanie kredytów gotówkowych. Nad przyspieszeniem procesu udzielania takich pożyczek pracują już Bank Pocztowy i PKO BP. Ciekawą ofertę ma zamiar wprowadzić bank BZ WBK, który ma zamiar podpisać umowę z BGK, dzięki której będzie mógł oferować kredyty hipoteczne w ramach programu „Rodzina na Swoim”, który cieszy się w ostatnim miesiącu wielkim zainteresowaniem. Co więcej, BZ WBK, ma zamiar – podobnie jak BGŻ – poszerzyć ofertę lokat krótkoterminowych, zwłaszcza tych jednodniowych, które pozwalają na ominiecie tzw. „podatku Belki”. Dwie nowości na rynku kart proponuje Alior Bank. Pierwsza to karta debetowa Debit MasterCard, która umożliwia płacenie w 28 milionach punktów handlowo-usługowych na całym świecie, natomiast druga to usługa Cashback, dzięki której można wypłacić pieniądze z konta przy okazji zakupów.